DISPONÍVEL PARA NOVOS PROJETOS

Descubra qual tecnologia sua empresa realmente precisa antes de investir em desenvolvimento ou IA.

Eu diagnostico gargalos de processo, tecnologia e operação para dizer o que automatizar, integrar, desenvolver ou não fazer. Quando existe encaixe, a BRIIN transforma a decisão em solução implementada.

Diagnóstico antes de orçamento. Sempre.

QUERO O DIAGNÓSTICO Ver como eu trabalho

Você fala direto comigo. O primeiro passo é entender o contexto antes de indicar qualquer ferramenta ou desenvolvimento.

A inteligência além da artificial.

Douglas Henrique, CEO da BRIIN Marketing
Mais de 15 anos construindo tecnologia que dá lucro

PARA QUEM É

Diagnóstico não é para todo mundo. E tudo bem.

É PARA VOCÊ SE

  • Você lidera uma empresa em operação, com processo rodando e gente dependendo dele.
  • Precisa decidir sobre automação, IA, integração ou desenvolvimento e não quer investir antes de entender o problema.
  • Tem autonomia para decidir, ou leva a decisão para quem tem.
  • Aceita abrir a operação para diagnóstico honesto, inclusive quando a resposta for "não construa isso".

NÃO É PARA VOCÊ SE

  • Procura só desenvolvimento barato, sem diagnóstico no meio.
  • Já decidiu a ferramenta e quer alguém para executar sem questionar.
  • Não pode dar acesso ao contexto real da operação.
  • Espera resultado sem participação de quem decide na empresa.

Se você está na coluna da direita, prefiro dizer agora. Diagnóstico sem acesso ao problema vira palpite caro.

O PROBLEMA CARO

O custo de uma decisão tecnológica errada.

Comprar a ferramenta errada. Automatizar um processo que deveria ser redesenhado antes. Contratar quem não entende a sua operação. Começar um projeto de IA sem critério de sucesso.

O problema não é falta de tecnologia. É decidir tecnologia sem diagnóstico de negócio, e só descobrir a conta depois.

A AGÊNCIA

Entrega a estratégia em PDF. A execução volta para o seu colo.

O DESENVOLVEDOR

Constrói o que foi pedido. Se o pedido estava errado, constrói o erro.

A CONSULTORIA

Entrega o diagnóstico e vai embora. Você paga a execução à parte.

O SOFTWARE DE PRATELEIRA

Feito para o processo médio de mil empresas. Nenhuma é a sua.

O ESPECIALISTA EM IA

Vende acesso à mesma IA que você já assina.

VOCÊ

Fica no meio traduzindo um para o outro, pagando os dois.

Os cinco primeiros existem porque o mercado separou quem pensa de quem constrói. Eu não separo.

Por isso o Método BRIIN vem antes de qualquer linha de código. A primeira conversa não é sobre o sistema que você quer. É sobre quanto custa continuar decidindo no escuro.

MÉTODO

Método BRIIN exclusivo

Do problema operacional à decisão tecnológica, em cinco etapas.

O Método BRIIN é o caminho que eu uso para sair de um problema difuso e chegar a uma decisão tecnológica defensável. Cada etapa tem um entregável que você consegue ver, não uma promessa abstrata.

01

BASE

Entendo objetivos, processo, restrições e o impacto econômico do gargalo.

Mapa do contexto e dos gargalos

02

ROTA

Defino a sequência mais segura entre processo, ferramenta, integração e desenvolvimento.

Roadmap priorizado por fase

03

INTELIGÊNCIA

Investigo dados, usuários, ferramentas, fornecedores e viabilidade real de IA.

Diagnóstico técnico e matriz de decisões

04

INOVAÇÃO

Identifico onde IA e automação geram ganho real, e onde só geram custo.

Hipóteses de solução e arquitetura recomendada

05

NEGÓCIO

Conecto a recomendação a custo, risco, capacidade de execução e retorno.

Business case e plano de implementação

A partir dele, construímos as estratégias, soluções e ações que cada negócio precisa para crescer e gerar resultado. No meu caso, uma etapa a mais: o que sai do método vira sistema rodando, não apresentação em PDF.

O método nasceu na agência e é aplicado nela.

O DIAGNÓSTICO

O que você recebe no diagnóstico.

Eu analiso o contexto da empresa, os processos, as ferramentas que já existem, os gargalos e a viabilidade real de automação e IA.

No fim, você sabe o que priorizar, o que não vale construir e qual é o próximo passo. Inclusive quando o próximo passo não sou eu.

SAI DAQUI COM

  • Mapa do contexto operacional e dos gargalos reais, não dos aparentes

  • O problema prioritário nomeado, com estimativa do custo de não resolver

  • Análise das ferramentas, integrações e fornecedores que você já paga

  • Onde automação e IA valem a pena, e onde só geram custo

  • Roadmap de decisões priorizado por fase, com riscos e dependências

  • Recomendação de continuidade com escopo separado do diagnóstico

Escopo, prazo e investimento são definidos na conversa de encaixe, depois que eu entendo o tamanho do problema. Não trabalho com pacote fechado antes de olhar a operação.

A implementação, se fizer sentido, é contratada à parte. O diagnóstico não obriga você a construir comigo.

2010 Desde
+15 Anos no digital
54% De economia em infraestrutura otimizada
+400 Clientes atendidos

PROVA

Tecnologia certa otimiza o que a sua operação já faz.

Douglas Henrique trabalhando

Construindo, não terceirizando.

Gestão descentralizada não dá visão clara do negócio. Saí do Trello e centralizei operação, contrato, CRM, projetos e IA no Cockpit da BRIIN: um sistema só, mais de R$ 2.500/mês de economia.

Recurso desperdiçado vira custo alto. Varredura e diagnóstico em um ambiente com 12 e-commerces: 54% de economia, R$ 27 mil de volta ao caixa.

Depender de plataforma pronta é alugar o próprio teto de crescimento. Sistema e infraestrutura própria: adiciono recurso, ajusto operação no dia e na hora que preciso, sem SLA alto e um questionário gigante para preencher.

Falha de segurança em fornecedor vira risco latente. Caso real: cliente com 25 controles apontados numa auditoria TPRM, 21 corrigidos já na primeira rodada, zero falha crítica no scan OWASP ZAP.

IA é o acelerador. Estratégia é o volante.

Você me mostra onde a operação trava. Eu volto com o que dá para automatizar, quanto custa fazer e quanto a sua operação ganha depois de pronto.

QUERO O DIAGNÓSTICO

CAPACIDADES DE ATIVAÇÃO

O que eu coloco em prática

Desenvolvimento sob medida

Sistema feito para o seu processo, não o contrário. Aplicação web, painel interno, e-commerce, plataforma. Se você está adaptando a empresa ao software, o software está errado.

IA aplicada e agentes

Não é chatbot que responde bobagem. É agente que executa tarefa de verdade: qualifica lead, organiza pedido, gera relatório, responde cliente com a informação certa. IA que trabalha, não que impressiona.

Integração e automação

Seus sistemas existem, só não se falam. WhatsApp, CRM, ERP, planilha, e-commerce. Eu ligo tudo e tiro o trabalho manual do meio do caminho.

O QUE ACONTECE DEPOIS

Você não some num formulário e espera resposta.

Cada etapa tem começo, fim e um critério para avançar. Se em alguma delas não houver encaixe, eu digo, e paramos ali.

APLICAÇÃO

Você descreve a empresa, o gargalo, o prazo e quem decide. Leva menos de três minutos.

TRIAGEM DE ENCAIXE

Eu leio e respondo dizendo se existe problema, acesso e momento compatíveis. Inclusive quando não existem.

CONVERSA

Conversa com pauta, comigo, não com atendente. Saímos dela sabendo se o diagnóstico faz sentido.

DIAGNÓSTICO OU NÃO

Havendo encaixe, apresento escopo, prazo, investimento e critério de sucesso por escrito. Não havendo, indico o caminho que faz sentido.

A aplicação não garante contratação. Ela inicia uma avaliação de encaixe, e o resultado dela pode ser eu recomendar que você não contrate ninguém agora.

Retrato de Douglas Henrique
CEO, BRIIN Marketing

Mais de 15 anos no digital  Infraestrutura própria  6 agentes de IA em produção

QUEM SOU EU

Meu nome é Douglas Henrique

Empreendedorismo e visão de negócio sempre estiveram no meu sangue. Iniciei meu primeiro negócio aos 17 anos.

Foi ali que entendi o que é empreender de verdade: o quanto eu precisaria ser estratégico para me destacar. Mais de 15 anos depois, entre desafios superados, erros e acertos, aprendi que não basta ter as ferramentas certas: o que separa quem entrega de quem só executa é saber quais usar, e onde.

Penso na solução, não na stack.

Conheço inúmeras tecnologias e linguagens de programação, mas não me intitulo programador. Minha visão sempre foi de negócio, e isso vale mais do que qualquer stack: estive à frente de projetos dos maiores players do mercado financeiro, de instituições de ensino, indústria e energia.

Meu olhar sempre foi para o todo. Frontend, backend e cliente se completam e se sustentam em um único ecossistema, e em sinergia ele é extremamente performático. Hoje sou CEO da BRIIN Marketing e lidero a parte de tecnologia: sistemas sob medida, automação e inteligência artificial aplicada à operação real de empresa. O Cockpit que rodo na minha própria agência nasceu dessa visão de ecossistema, não de tela isolada.

2010

Primeiro negócio aos 17 anos, desenvolvendo sites

No caminho

Projetos para grandes players do mercado financeiro, indústria e educação

Projetos de e-commerce

Operações que movimentaram dezenas de milhões em vendas

Hoje

À frente da tecnologia, IA e automação na BRIIN Marketing

QUERO FALAR COM O DOUGLAS

A ASSINATURA

A inteligência além da artificial.

A máquina pode até executar, mas a decisão estratégica do que construir continua sendo humana. É ela que separa a empresa que automatiza da que só assina mais uma ferramenta.

PERGUNTAS DIRETAS

O que costumam me perguntar antes.

Prefiro responder aqui do que na call. Assim você chega decidido sobre o que quer discutir.

O diagnóstico é gratuito?

A conversa de encaixe é. O diagnóstico completo é um trabalho com escopo, prazo e entregável, e é cobrado. O valor depende do tamanho da operação e da profundidade necessária, definidos depois que eu entendo o problema.

Preciso contratar desenvolvimento depois?

Não. O diagnóstico é independente da implementação. Em parte dos casos a recomendação é corrigir um processo, trocar uma ferramenta ou simplesmente adiar a automação. Se a construção fizer sentido, ela é contratada à parte, comigo ou com quem você preferir.

Quanto do meu tempo isso consome?

Exige participação de quem decide e acesso a quem opera o processo no dia a dia. Diagnóstico feito só com o dono, sem falar com quem executa, costuma descrever a empresa que se imagina ter, não a que existe.

Vocês garantem retorno financeiro?

Não prometo número que eu não controlo. O que eu garanto é o entregável: mapa dos gargalos, decisões priorizadas e critério de sucesso definido antes de começar. Adoção e resultado dependem também da execução dentro da sua empresa.

Quem fica com os dados e os acessos?

Os acessos são seus e os artefatos do diagnóstico também. Trabalho com acesso mínimo necessário e devolvo ou encerro credenciais ao fim do trabalho.

Já tenho um fornecedor de TI. Isso conflita?

Não. Boa parte do diagnóstico é justamente avaliar se o que você já contrata está resolvendo o problema certo. Em alguns casos a recomendação é manter o fornecedor e mudar o escopo do que ele faz.

APLICAÇÃO

Se a decisão é sua, comece pelo diagnóstico.

Me conta o contexto e eu respondo dizendo se existe encaixe. Se não existir, eu digo também, e indico o caminho que faz sentido.

  • Quem lê e responde sou eu, não um atendente

  • Diagnóstico antes de qualquer orçamento

  • Resposta honesta, inclusive quando for "não é para você"

Prefere falar direto?

Chamar no WhatsApp

A aplicação não garante contratação. Ela inicia uma avaliação de encaixe para o próximo passo adequado.

QUERO O DIAGNÓSTICO